新人讲不听、老员工叫不动，如何打造零内耗的高效团队？｜带着问题去读书

　　[前记：为一名管理跨世代团队的领导者，或许你也面临新人讲不听、老员工叫不动、团队沟通内耗严重的问题。西蒙·西内克广泛参考了从军队到大企业、从政府到投资银行等众多真实案例，最终从美国海军陆战队的“团队领导最后吃”铁律中总结出答案：真正的领导者愿意牺牲自我利益成就他人，建立组织“安全圈”，激发团队成员牢不可破的忠诚感和归属感。作者打破传统管理学的框架，从人类学、生物学、社会学、组织心理学等角度解析领导力的底层原理：激发催产素、血清素等催生归属感的化学物质，促进团队合作；抑制皮质醇等造成焦虑的化学物质，避免团队分裂；树立比绩效更高的权威，找回团队人性……顶尖团队之所以能高效协作，皆因领导者构建了强大的“安全圈”。安全感越强，团队成员就越愿意冒险做正确的事，也更愿意照顾他人，整个团队的绩效会大幅提升。“团队领导最后吃”对于新世代的年轻员工尤为重要。他们渴望在有使命感的组织中工作，除非领导者构建起“安全圈”，否则他们将难以找到归属感。]