[前记:“极客”指的是永远保持好奇心,勇于解决难题,并乐于接受非传统解决方案的人。这本书展示了“商业极客”如何围绕四大准则——科学、主人翁意识、速度和开放性,打造出一种新的企业文化,这就是“极客方法”。书中通过网飞、亚马逊、谷歌等知名极客公司的案例,讨论了极客方法为什么能有效地抵御组织僵化,并将企业文化从空泛的口号转化为可操作的企业实践。当四大准则都具备时,一种自由奔放、快速发展、平等至上、以数据为导向、善于辩论且自主的企业文化便应运而生。]

[前记:“极客”指的是永远保持好奇心,勇于解决难题,并乐于接受非传统解决方案的人。这本书展示了“商业极客”如何围绕四大准则——科学、主人翁意识、速度和开放性,打造出一种新的企业文化,这就是“极客方法”。书中通过网飞、亚马逊、谷歌等知名极客公司的案例,讨论了极客方法为什么能有效地抵御组织僵化,并将企业文化从空泛的口号转化为可操作的企业实践。当四大准则都具备时,一种自由奔放、快速发展、平等至上、以数据为导向、善于辩论且自主的企业文化便应运而生。]
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