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差异化之路,颠覆行业原有格局|SpaceX开辟市场③(完)

文|马修·魏因齐尔 布伦丹·罗索
2026年06月14日 10:15
SpaceX等公司吸引了最聪明、最具创新精神的人才,并将他们聚集在一起,开展一项足够大胆且具有挑战性的事业。雄心勃勃的目标会引导他们去推动技术和商业模式的进步,而这些在当下就能够创造价值
当地时间2026年5月22日,美国得克萨斯州星际基地,SpaceX巨型火箭"星舰"进行测试飞行。图“Eric Gay/视觉中国

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  SpaceX的成功激励着诸多同行企业,同时也对它们构成了挑战(有时两者并存)。最重要的是,所有涉足航天领域的公司,包括我们在内,都想知道SpaceX的成功秘诀。从刚刚回顾的这段历史中不难发现,至少有4个关键因素格外突出。

迭代

  运载火箭在设计上往往会过度优化,部分原因在于,对于大多数有效载荷,尤其是政府的有效载荷而言,可靠性远比成本重要得多。例如,ULA的“阿特拉斯5号”运载火箭使用了3种不同类型的火箭发动机,这些发动机是为了适应飞行的特定阶段而专门设计的,以实现性能的优化。而且这确实有成效:ULA自豪地宣称其拥有“连续155次发射,任务成功率100%”的记录。但正如马斯克所指出的,这种精密设计是有代价的:“粗略来讲,你的工厂成本以及所有运营成本都增加到了原来的3倍。”

责任编辑:李佳钰 | 版面编辑:邓舒方
图片编辑:翁倩
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