内衣业遇寒冬？小而精、针对性强是未来的方向｜时风

　　文｜于晓丹

　　2016年10月上旬的一天，我的微博和电子邮箱里，突然同时出现几条口气相当急迫的长信息。匆匆看下来，是一家投资公司想与我电话交流。我对投资圈所知甚少，在这家公司发来的投资业绩简介上，看到几个相当有分量的名字，其中特别吸引我的是一家内衣公司。身在内衣这一行，我已注意到网上连续出现几篇关于这家公司的报道，均称其“利润下滑”，甚至有文章标题借此夸张道：“胸罩内衣突然卖不动了”，内衣业“遭遇寒冬”。

　　这家投资公司找到我，应该与我的独立品牌emily yu开始进入中国市场有关。2016年春季，我又以设计师身份开始与国内APP模式“氧气”内衣公司合作，有机会接触内地销售平台和产业链，算是比较切实地进入了中国内衣市场。